Casos de éxito - Logística

Cliente:
Multinacional española líder en la fabricación y distribución de electrodomésticos con 8 fábricas, 15 delegaciones propias y 19 agencias en España y una extensa red de delegaciones en el extranjero. Su facturación en España es superior a los 300 millones €.

Implantación:
Junto al cliente, se definieron nuevas funciones y responsabilidades para las áreas de producción, logística y comercial. Se definió un nuevo proceso de gestión de stocks y se implantó una nueva metodología para la comunicación de pedidos desde delegaciones al almacén central. Por lo que a sistema de gestión se refiere, se definieron objetivos de nivel de servicio y stocks medios tanto para los almacenes de fábrica, almacén regulador y delegaciones. También se formó a todos los participantes en los nuevos procesos definidos así como en el nuevo modelo de gestión.

Resultados:
Se consiguió implantar la metodología en los almacenes reguladores y en varias delegaciones piloto.